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COCH.studio

  • Optimiser chaque m2
    ​tout en renforçant l'engagement de vos équipes, c'est possible !


    Vos espaces sont peu ou mal utilisés, vos équipes peinent à revenir au bureau, vous hésitez à passer au flex office, votre espace supporte mal vos méthodes agiles, vous avez un projet de renovation ou de déménagement et n'avez pas l'expertise ou les ressources pour définir vos besoins fonctionnels.

    Contactez-nous

Plus d' 1 poste sur 2 est inoccupé.

Nous avons réalisé de nombreuses études d'utilisation pré et post-COVID dans des environnements très variés.
Si le taux moyen d'utilisation observé d'un poste pré-COVID était d'environ 50%, il est descendu à 30% en post-COVID.


Le développement du télétravail a accéléré la tendance mais l'inadéquation de nombreux environnements était déjà marquante.

Le télétravail fait partie de la nouvelle normalité, il répond à une attente forte des collaborateurs et notamment des nouvelles générations.

De nombreux dirigeants s'interrogent sur ses effets négatifs et sont tentés par un retour en arrière.

Ce serait se priver de ses bénéfices et prendre le risque de devenir un frein au recrutement.


Le problème ce n'est pas le télétravail mais un manque de redéfinition des modes de fonctionnement collectifs dans ce nouveau contexte.

Le poids du télétravail est une variable importante à prendre en compte dans la conception d'un environnement de travail. 

Un poste inoccupé coûte 8000€*.

Ce montant est une estimation qui s'appuie sur les buzzy ratios de l'IDET. 

Quelque soit votre réalité, ces mètres carrés inutilisés pourraient être réorientés pour mieux servir vos priorités stratégiques ou tout simplement être économisés.


Il est donc indispensable de commencer par définir votre ambition et comment votre projet immobilier doit la supporter.


C'est ce que nous appelons les principes directeurs de votre projet qui seront votre boussole pour définir vos besoins fonctionnels et votre mètre étalon pour évaluer la solution développée. 


Nous avons de nombreuses méthodes pour vous aider à les définir rapidement.

Optimisez votre espace et réduisez vos coûts dès aujourd'hui !

Une organisation par activité (ABW).

La clé pour concevoir un environnement où chaque mètre carré est optimisé est de changer de perspective, et d'arrêter de raisonner par service ou mètre carré par personne.


Ce qui importe ce sont les personnes présentes et leurs activités. L'objectif est de créer les meilleures conditions pour permettre à chacun d'être efficace et de se sentir bien. 

Nos besoins évoluent tout au long de la journée et sont différents d'une personne ou d'une équipe à l'autre.


Le premier facteur de réussite est d'offrir une richesse fonctionnelle suffisante et adaptée à votre situation particulière. C'est un travail de co-création avec vos équipes que nous pouvons supporter en vous aidant à naviguer dans les options qui s'offrent à vous. 

Le bureau partagé : Révolte ou Révolution.

Rassurez-vous, les inquiétudes initiales disparaissent rapidement si les équipes sont écoutées et les espaces bien conçus.

Lorsque votre environnement propose une réelle variété fonctionnelle, adaptée à votre activité, il devient naturel de naviguer d'un espace à l'autre et de libérer un espace inutilisé.


L'accompagnement du changement est le second facteur clé de succès et doit être pensé dès le début du projet.

Donner une vision claire, impliquer les équipes dans la définition de la solution, définir des règles de vie et des chartes d'équipes, et anticiper l'impact des nouveaux espaces sur son organisation individuelle, sont autant d'activités qui doivent être intégrées dans votre plan du changement.


Notre boîte à outils et nos modules d'e-learning seront précieux pour vous aider à vous approprier votre transformation.


Ils nous font confiance.

Nous avons eu le privilège de travailler avec une très grande diversité de clients dans des secteurs très variés.

Veuillez trouver ci-dessous quelques uns de nos récents projets.